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                  職業發展
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                  單元:員工----單元體主管---副經理---經理----副總---總經理

                  平台:員工----小組長---副經理---經理----副總---總經理

                  1:新員工培訓,安排一師傅進行"傳幫帶"直到崗位獨立操作;

                  (1)培訓對象:所有新員工
                  (2)培訓目的:讓新員工了解公司企業文化和産品知識及崗位技能,幫助員工融入公司。
                  (3)培訓內容:企業文化、公司基本制度、心態思維、思想理念、 産品知識、崗位技能等。


                  2:在崗員工培訓;
                  (1)培訓對象:在崗員工;
                  (2)培訓目的:增強員工自身的專業技能、綜合素質;
                  (3)培訓內容:崗位專業技能、經驗分享、五項管理(心態、目標、時間、學習、行動)。

                  3:公司骨幹及管理人員培訓;
                  (1)培訓對象:骨幹、經理及以上管理人員;
                  (2)培訓目的:增強中高層管理人員各綜合素質能力;
                  (3)培訓時間:不定期;
                  (4)培訓內容:目標管理、團隊建設與管理、人力資源管理、員工激勵技巧 成本管理、績效管理、情商管理、高效率會議。
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